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托里县“引智、育才、提质”助推人才工作取得新成效

日期:2019-11-13
来源:托里县
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托里县通过人才引进、培养、管理相结合,着力构筑新时代人才发展新优势。

三种方式“引智”。一是以智引才,采取“专家宣传,以智引才”的模式,通过先行引进的专家教授大力宣传典型事迹,进一步扩大人才引进渠道,不断聚集各类优秀人才。二是柔性引才,以“不求所有,但求所用”的理念鼓励全县各单位各部门采取“专家讲堂”“特聘顾问”的方式,引进“候鸟型”人才,灵活开展合作。同时,通过与内地院校联谊联合,柔性引进高校人才,鼓励人才柔性流动,让基层一线真正成为人才的聚集地和主战场。三是无障碍引才,制定《托里县教育、卫生系统政府专项津贴管理办法》以来,为急需紧缺的特殊人才开辟了“绿色通道”,给予了极大地政策、资金和项目的支持。今年我县将继续加大引才力度,充分运用“引智”渠道,组建一支优秀的人才团队。

三个举措“育才”。一发挥对口援疆“传帮带”作用,围绕教育、卫生、城市规划等重点工作,积极依托对口援疆,通过挂职锻炼、岗位帮带、专家指导、现场授课、交流合作等方式,培养一支带不走的高素质本地人才队伍。二是打造一支有特色的农村实用人才队伍,着力选送优秀的种养植能手、农村经纪人、合作社组织负责人进校学习,提高他们的整体文化素质,引领、带动本乡本土特色产业发展,造就一批有技术、能管理、会致富的“土专家” “田秀才”。2019年举办培训班14批次,培训各类人才3000余次。三是强化紧缺人才培养,针对我县小型企业的现状,采取“送出去学、请进来教、优惠政策引”等形式,对全县懂经营、会管理、会引项目、会抓项目的企业经营管理人才进行重点培训,努力培养一批带不走的企业经营管理人才。

三项机制“提质”。一是建立人才队伍考核机制,围绕人才队伍建设、作用发挥、工作创新等内容科学设置考核指标,制定《托里县推行引进人才聘期考核制度实施方案》,对人才开展正规、系统的考核,考核结果将作为下一年度引进人才岗位津贴核发、学科建设与各项经费下拨的重要依据。二是建立人才培训机制,采取聘请知名教授讲学、咨询专家制订人才成长计划、人才带薪外出培训等措施,拓展人才培训空间,提升人才队伍能力素质;三是建立人才关爱机制,推行党政领导定期联系优秀人才和节假日慰问、健康体检等关心关爱机制,为优秀人才营造良好的工作、生活、学习环境,让各类人才以托里为家,心系托里发展。

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