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托里县用好平时考核“显微镜” 提高考核实效

日期:2021-02-26
来源:托里县委组织部
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为进一步加强公务员队伍建设,加快建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,托里县按照全程管理、重点突出的原则,切实加强对平时考核管理,激励广大公务员新时代新担当新作为

坚持科学统筹规划,以点带面推进平时考核经常化、制度化。认真贯彻落实《新疆维吾尔自治区公务员平时考核办法(试行)》,坚持全县“一盘棋”统筹推进,研究制定托里县公务员平时考核办法方案》《托里县公务员平时考核工作操作流程》,对责任主体、工作任务、具体要求作出安排着重强化好经验好做法的示范引领,结合科级领导班子运行情况调研,推出局、公安局等示范典型单位7个,强化经验交流,有效推进公务员平时考核制度化。

聚焦疑点难点,注重实效提升平时考核工作水平。划定考核对象。针对平时考核点多、面广、战线长、差异大等特点,合理划定考核对象,明确要求公务员借调时间超过每季度三分之一的,不作为本单位季度考核对象,杜绝出现重复考核、多头考核等现象发生。明确考核重点。坚持从实际出发,聚焦干部德、能、勤、绩、廉五个方面,各单位党委(党组)、党支部每季度前10天,按照内设科室重点工作内容和服务对象,分类设置各有侧重、各具特点的考核指标,帮助公务员在履职中找准定位、明确工作思路,有效激发广大公务员队伍干事创业的激情,全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉日常表现。优化考核程序。严格落实基层减负工作要求,突出考准考实,探索推行月纪实、季考核、年评定的日常考核程序,要求各机关单位根据考核指标,建立纪实台账,每月对干部工作完成情况进行精准纪实,每季度由单位自行主持开展季度考核,每年度根据季度考核情况确定年度考核“等次”,确保全方位、全时段考准考实干部日常工作开展情况

坚持以考促提升,注重实效形成激励约束效应。通过平时考核了解干部的日常表现,掌握一批政治素质高、日常表现优秀、肯吃苦敢担当的干部,努力营造能者上、庸者下、劣者汰的良好政治生态。把平时考核结果与培养任用、评先树优、问责追责等结合,充分调动公务员干在平时、比在平时、优在平时的积极性,补齐能力素质短板2020年以来,通过平时考核,精准掌握了干部日常表象,累积提拔或进一步使用在日常工作中表象优秀的年轻干部24名,职级晋升干部32名

突出公平公正,压实责任强化日常监督管理。建立监督检查机制,加强对公务员平时考核工作的督促监督管理。将平时考核工作纳入全县绩效考核范围,作为重要指标,切实压实单位主体责任。定期或不定期对全县机关单位平时考核工作开展情况、结果运用情况进行调度和随机抽查,督促指导工作进展较慢的单位,杜绝“凭印象”“和稀泥”“走过场”等形式主义问题。发挥单位内部党支部教育引导督促作用,发挥群团组织促进监督作用,激活基层监督“末梢神经”,抓紧抓实全公务员平时考核工作

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